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Purpose oder Payment? Streichen Sie das „oder“!

 

 

Purpose oder Payment? Streichen Sie das „oder“!

Waren Sie kürzlich bei unserem HR-Stammtisch? Wir hatten ein heißes HR-Thema auf der Tagesordnung, das unter den zahlreichen Gästen für viel Diskussion sorgte: Purpose oder Payment – spielt Geld für Mitarbeitende überhaupt noch eine Rolle?

Martina Ernst, Expertin für Fair & Equal Pay (www.salarynegotiations.at) führte uns mit einem spannenden Impulsvortrag ins Thema ein. Fazit des Abends: Unternehmen werden wohl in Zukunft Payment UND Purpose anbieten müssen, um als attraktive Arbeitgeber zu gelten.

Job: Sinn oder Geld?

Purpose Driven Leadership ist als Führungsansatz in aller Munde und immer mehr Menschen wollen in ihrer beruflichen Tätigkeit einen persönlichen oder gesellschaftlichen Sinn sehen.

Und was ist mit dem Thema Gehalt?

  • Sind Mitarbeiter bereit, auf monetäre Anreize zu verzichten, wenn sie dafür ihrer Leidenschaft folgen können?
  • Wieviel „Schmerzensgeld“ ist nötig, damit sie auch die Jobs erledigen, die ihnen vielleicht sinnlos erscheinen?
  • Und gehen in einem Klima der Hyperinflation und des Arbeitskräftemangels Bewerberinnen und Bewerber nur noch zu den Bestbietern unter den Arbeitgebern?

Entweder, oder? Beides!

Studien belegen: Die Vergütung UND die Übereinstimmung zwischen der eigenen Wertehaltung und der des Unternehmens gehören zu den Top-4-Trends einer guten Employee Experience. Das heißt, je positiver Mitarbeitende ihren Job, ihre Tätigkeiten und ihren Arbeitgeber wahrnehmen, desto engagierter sind sie und umso höher ist die Unternehmensleistung. Dazu gehört auch, dass das Gehalt stimmt!

Martina Ernst fasste es bei unserer Veranstaltung für die anwesende HR-Community so zusammen: Nicht nur der akute Arbeitskräftemangel, sondern auch die ab 2024 geltende Nachhaltigkeitsberichterstattung, die das Wohl für Gesellschaft und Umwelt in den Vordergrund rückt, führen dazu, dass Unternehmen nicht mehr zwischen Pay ODER Purpose wählen können.

Betriebe, die Talente gewinnen und halten wollen, müssen ihr Vergütungsangebot konsequent an ihren Werten und ihrer Kultur ausrichten. Wie ist das in Ihrem Unternehmen?

Sie wollen beim nächsten LINDLPOWER HR-Stammtisch dabei sein? Schreiben Sie uns, wir nehmen Sie gerne in unseren Einladungsverteiler auf!

 

 

 

Fotocredit: pexels-andres-ayrton