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Wie binden und finden Unternehmen Talente? Und was hat die Positionierung der Arbeitgebermarke damit zu tun? Unter der Moderation von Helmut Kosa, Managing Partner &US, diskutierten Cornelia Schwaminger, Director Growth Consulting &US, Sigrid Feurer, Global Head of HR SIMACEK, sowie Julia Zehetbauer, HR Business Partnerin SIMACEK am Podium über ihr gemeinsam realisiertes Projekt – den Aufbau einer Arbeitgebermarke, die intern gelebt und extern sichtbar ist. Erfolgreiches Employer Branding muss intern beginnen und gelebt werden, bevor es extern sichtbar wird. Der Change-Prozess startet mit klar definierten Schritten, die sich an der Employee Journey orientieren und durch messbare KPIs belegt werden.
Beim Business Breakfast wurden Prozesse und Tools anhand zahlreicher Praxisbeispiele diskutiert, die ein Unternehmen in die Lage versetzen, ihre Employer Value Proposition authentisch und nachhaltig zu vermitteln. Besonders wichtig, so die Expertenrunde, ist der Aufbau einer Marke von innen heraus. Mitarbeiter:innen müssen die Unternehmenspositionierung nicht nur verstehen, sondern sie auch aktiv mitgestalten, um sie glaubwürdig nach außen tragen zu können. Der Erfolg eines solchen Prozesses hängt davon ab, heterogene Zielgruppen einzubinden – von Optimist:innen bis zu Kritiker:innen – und sie auf dem Weg mitzunehmen. Nur so können langfristig positive Veränderungen im Unternehmen etabliert werden.
„Unternehmen müssen mutig sein, authentisch bleiben und zu sich zu stehen, denn nur so kann man eine klare und differenzierende Markenidentität entwickeln, die Retention und Recruiting beflügelt“, erklärt Alexandra Eperjesi, Geschäftsführerin LINDLPOWER Personalmanagement. Cornelia Schwaminger von &US ergänzt: „Employer Branding ist nicht nur ein netter Zusatz, sondern ein entscheidender Hebel, um die Unternehmenskultur zu prägen und sich im Wettbewerb um Talente zu behaupten. Ich freue mich, dass wir dies heute anhand unseres erfolgreichen Projektes mit SIMACEK zeigen durften“. Sigrid Feurer, Global Head of HR SIMACEK meint abschließend: „Wir haben heute mit echten Insights den Teilnehmer:innen nicht nur wertvolle Einblicke geben können, sondern auch konkrete Handlungsempfehlungen für die Stärkung ihrer Arbeitgebermarke.“